圣地树战旗 匠心铸精品丨西北城建富县电厂项目1、2号间冷塔工程建设纪实

金秋十月，陕北的风景美如画。包茂高速犹如一条银色的玉带蜿蜒在黄土高原腹地；驱车驰骋于延安富县段，陕西延长石油富县电厂的两座间冷塔直入云霄，气势磅礴、引人注目，在湛蓝的天空和深绿的植被映衬下，构成了一幅生态与城市共同发展的和谐画卷。

树“30·60”目标 建绿色能源

这几年来，陕西延长石油集团有限责任公司携手中国能建所属多家企业，深入贯彻落实生态文明思想，坚定地扛起践行“双碳”目标大旗，依托陕北能源化工基地，利用千万吨级大型煤矿集群资源，着力建设绿色清洁的新型煤电一体化项目，以资源优势提升企业可持续发展能力，为致富老区、发展陕西及保供减排做出积极贡献。其中，陕西延长石油富县电厂，就是延长石油集团在延安富县投资建设的首个现代化绿色电厂，是国家“陕北至湖北”电能外送项目。

该工程是陕西延长石油集团首次投资电厂项目，还是陕北——武汉±800KV直流外送通道输电工程的配套火电项目，具有重要的战略意义。优质完成好本项目的建设任务，将对公司后续市场开拓起到十分关键的作用。因此，项目中标后，西北城建就明确提出要将延长石油富县项目间冷塔工程打造为“窗口工程”、“样板工程”，将“中国能建”的企业品牌打响在革命圣地。

策划先行 开局有序

陕西延长石油富县电厂2×1000MW工程1#、2#间冷塔，单塔高205米，零米直径为140.3米，“双到顶”的重要里程碑节点目标即将实现。很难想象，眼前两座巍然耸立的间冷塔，现场机臂挥舞、人员穿梭的壮观场面，曾经却是一望无垠、杂草丛生的荒芜之地。

2020年8月，延长富县项目部这支精锐团队，踏入这片荒原郊野，坚定“铸就精品、优质履约”的理念，以迎难而上、奋力拼搏的铁军精神和审时度势、超前布局的铁军智慧，优化施工方案、合理组织施工，快马扬鞭开启了斩关夺隘的攻坚之旅。

进场初期，项目部结合合同工期要求、工程规模及特点，经过全面分析研究，科学编制了工期内控表计划，采用月、周、日三级计划管理模式，环环相扣，确保进度不延期；聚焦“人、材、机”等各类资源所需数量，制定前期安全文明施工策划、工程策划及分包策划方案，为后续各项工作开展提供可靠依据。工程建设初期，现场道路水电不通，项目部不等不靠，没有作业面主动创造作业面，四处寻求工程快速推进突破口，一方面联系洒水车、发电机租赁、租地遗留问题；另一方面与业主、总包方积极沟通协调，经过大家的共同努力，水、电、临时道路等问题有效得以解决，现场搅拌站、办公区、生活区与工程施工同步推进。

由于项目地处河滩周边，现场开挖的土掺杂淤泥、杂草，履带机械来回行走都十分艰难，区域生产组织便道如何解决？区域占地面积大、土方缺口量大、采购费用大，若不购买，土从何来？区域道路及土方回填成了一道难题。项目经理杨会斌正为此事发愁之时，恰逢现场间冷塔环基开挖出带有圆砾石的优质土，其土质完全满足现场便道施工，且能保证后续回填土质量。经与各方多次沟通开挖土方就地使用可节约很大一笔便道施工费用，难题迎刃而解，正所谓“踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫”。

三大“战役”保履约

项目优质履约“三大关键”：安全、质量和进度，三者缺一不可。富县目部自进场紧紧围绕这三大履约要素，从“人、材、机”三方面科学统筹，奋力拼搏、群策群力、负重前行，以势必打赢这场履约攻坚战的决心开展工作。

严控质量，铸就精品。自工程建设以来，富县项目部以“工程质量优良，争创电力行业优质工程、国家优质工程奖”为质量管理目标，严抓工程质量，全力打造精品工程。针对工程实际，建立健全了技术、质量管理网络，制定了严格的质量管理规定和专项施工措施，狠抓技术措施的可行性、实用性，全面加强细部工艺控制和质量通病治理，自觉、主动地把业主需求转化为高质量产品。

X柱施工采用优质木模板，加固采用槽钢配外拉杆紧固措施，为确保柱子接茬质量，采取接茬位置设置内企口，接茬周圈设置引流措施，确保了柱子外观质量。

间冷塔筒壁施工过程中，坚持“三级”验收制度，项目班子成员必须参与验收的制度，有效地保证了筒壁体系安全及外观尺寸控制；为确保外观色差一致，项目部指定专人对进场粉煤灰、水泥原材与留样对比，严格控制拆模强度。通过各种有效的控制手段，确保即将到顶的1#、2#间冷塔筒壁混凝土外观质量优良，曲线优美、色泽一致，得到了业主、监理及总包的众口称赞。

全力以赴保进度。为实现陕西延长石油富县电厂2×1000MW工程顺利完成并网发电目标，1#、2#间冷塔能否按时到顶至关重要。项目部严格执行工期内控表计划，明确责任人、明确时间，以“不换思想就换岗位”的严格考核制度，保障工程建设迅速向前。环基施工阶段，在图纸未完全到位的情况下，项目部与业主、总包沟通协调，催交图纸，同时加强与设计单位对接，提前做好物资采购、料具周转等工作；零米以下结构施工通过与设计沟通拆分图纸、沟通施工方法等措施，顺利完成了各上级单位认为不可能完成的目标。春节前，项目部对来年施工所使用的槽钢、拉杆、电梯、脚手板、钢管扣件、间冷塔筒壁专业模板等材料进行储备，确保来年迅速打开间冷塔施工整体局面；基础及X柱施工攻坚阶段，项目部全体管理人员主动放弃为数不多的轮休时间，加班加点盯靠在施工现场，随时解决应对施工中的各类问题；项目部还组织开展了形式多样的劳动竞赛活动，通过赛进度、赛质量、赛安全，积极营造了“比、学、赶、超”的工作氛围，为项目部全体管理人员树信心、加干劲、鼓士气。

富县项目进度超前，自建搅拌站功不可没。去年冬季，2座间冷塔环基施工同步进行，不到两个月时间需浇筑30000多方砼，且单条线出灰没有备用站，这对搅拌站提出了新的挑战。为履行“绝不延误一天工期”的承诺，搅拌站全体管理人员顶住压力、迎难而上：提前做好砂石储备工作，确保备料充足；每次出车坚持“分钟开盘”制，提前一个小时做好出车前各项准备工作，确保罐车到场时间只提前、不延后；项目大干期间，为了不耽误施工生产，搅拌站把饭菜送至泵车司机手中，吃过饭后立马开工；每天生产任务结束后，无论多晚，雷打不动地做好机械设备检查维护工作。“环基浇筑阶段，大家两天两夜没合眼，但一想到要保障施工生产，咬紧牙关坚持，直到顺利完成环基浇筑施工任务。”搅拌站站长常军飞感慨地说道。

筑牢底线保安全。为确保间冷塔安全管理可控在控，项目部制定了间冷塔安全管理精细化方案。在作业前严格按照规范要求对施工人员进行安全技术交底，坚持做好每天对施工安全措施的检查工作，把安全隐患及时消灭在萌芽状态。定期召开安全例会，严格按照规定进行奖罚兑现，极大调动了施工人员安全施工的自觉性和积极性。此外，针对高空作业的特点，项目部细化完善应急预案，坚持做好应急预案的演练工作。自开工以来，项目部编制了触电事故、防风、高空坠落、物体打击、防汛等应急预案，并组织多次大型综合演练，对各种应急预案的实用性、可操作性进行了实际检验。通过演练，提高了分包队伍的协作和应急处理能力，也增强了项目部在处理突发事件时的指挥决策能力，为项目筑牢了安全生产防线。

施工期间，项目部凭借着专业实力、科学组织以及的优良的工作作风，充分得到现场各方的充分肯定，在业主组织开展的月度评比活动中，项目部多次斩获业主、总包方质量、安全、进度各类荣誉。其中，间冷塔斜支柱工程质量得到各方一致好评，并被授予业主单位2021年度“劳动竞赛——工程质量评比亮点”殊荣。

“花园”模式 倡导绿色

谈起混凝土搅拌站，尘土飞扬、机械轰鸣，人们总避之不及；而位于陕西延长石油富县电厂南侧的一座“花园式”混凝土搅拌站，时常吸引来往路人驻足观看。

走进搅拌站，道路宽敞明亮。淡紫色的格桑花、金灿灿的向日葵、绿油油的玉米杆、深紫色的茄子……这块净土花园里，鲜花果蔬在秋日阳光的照耀下五彩斑斓。“这座搅拌站扮靓了整个电厂，是我们延长石油富县电厂里最靓丽的一道风景。”大家的精心管理赢得业主连连称赞。

开工伊始，经前期调研，现场周边商混站数量少、规模小。针对两座间冷塔施工所需混凝土量大及水工砼的特殊性，仅有的两家小型商混站难以满足施工需求。鉴于此，公司决定自建搅拌站。

为确保自建搅拌站顺利出砼，搅拌站专业管理人员全面负责管理，专业部室负责人赶赴现场进行指导。搅拌站建设过程中，大家凝心聚力、各显神通，经过共同努力，一座印有“西北城建”标识的搅拌站顺利建成，并按期完成了出第一罐砼计划的目标，成为现场第一座出砼搅拌站。

搅拌站建设初期，项目部积极响应国家环保要求，严格落实公司经营精细化管理要求，充分利用站内场地资源，将搅拌站旁边的一块闲置土地规划为“花园”。购买营养土、播种、浇水、施肥……春去秋来，在搅拌站管理人员的精心呵护下，一粒粒寄托着希望的种子破土而出，一株株植物枝繁叶茂，一簇簇绿色延地铺开，成熟的果蔬琳琅满目。“自己种植的蔬菜瓜果数量多、质量好，关键是绿色无污染，吃着放心！”搅拌站站长常军飞看着劳动果实，脸上流露出丰收的喜悦。

“精打细算”既要从细节着手，更要眼盯现场，从实际出发。殊不知，这座搅拌站为项目立下了大功劳：搅拌站的建成不仅有效解决商砼供应不足、运输距离远、费用高等实际问题，在有效保障混凝土质量的同时，极大地降低了工程成本。

寒来暑往，一年多的时间里，富县项目部以科学合理的施工组织、务实的工作作风，有力的推动了整个项目的施工进度，保质保量地完成了业主既定的各项目标任务，为实现年内“双到顶”节点目标创造了有利条件。

在这片历史文化积淀的红色热土上，建设者们以“自力更生、艰苦奋斗”的延安精神为灵魂，以“铸就精品工程、打响企业品牌”为旗帜，用智慧、汗水和奉献，着力书写了新时代工程建设的奋进华章，让延安精神、西北铁军精神绽放出了新的光芒。

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