以精工筑品质 以匠心筑辉煌——陕西路桥集团总承包项目管理公司项目经理张微先进事迹

为展现新时期交通行业典型人物示范引领作用，进一步激发全体干部职工的工作热情和积极性，2022年12月——2023年2月，市政路桥集团开展了“十大优秀项目经理”评选活动，经各单位推荐，由集团联评，决定授予张高科、张微、白文祥、杨磊、闫海宁、成涛、赵永亮、杨年渴成、王渊、刘凯宇等10名同志为市政路桥集团2022年度“十大优秀项目经理”称号。同时，集团党委决定在微信公众号开设“榜样力量——实干笃行创佳绩 砥砺奋进谱新篇”主题专栏，对评选出的“十大优秀项目经理”依次进行事迹展播，充分发挥榜样典型示范作用，引领广大职工乘势而上、接续奋斗、建功立业，为推动集团高质量发展做出更大贡献。

张微，1980年出生，西安临潼人，本科学历，高级工程师，现任陕西路桥集团总承包项目管理公司总经理、210项目总承包部项目经理。先后荣获太凤管理处、陕西路桥集团“优秀项目经理”、市政路桥集团2022年“十大优秀项目经理”等称号。

2000年毕业后，他毅然选择进入陕西路桥集团参加工作，摸爬滚打一晃就是20年，工程行业历来是最艰苦的行业，他严格要求自己，刻苦钻研工程技术，栉风沐雨，以工地为家，先后在勉宁高速公路、浙江磐新公路、商漫高速公路、神府高速公路、商丹一级公路改建工程、太凤高速公路等大型工程现场，留下了无数匆忙的足迹。

2016年太凤高速公路总承包项目开工建设，张微被委任项目经理一职。2017年9月成功筹办全省重点交通建设项目“品质工程”创建暨“平安工地”建设现场会，2018年10月成功承办福建质监系统品质工程现场观摩会，2019年7月承办省高速集团重点工程现场推进会。先后接待四川、甘肃、青海等省内外交通建设同行观摩交流数十次，无论从品质工程创建还是总承包项目管理等方面，均得到业界高度评价和肯定，他主持创建了太凤品牌，介绍分享太凤经验，为陕西交通建设事业打造出了一张靓丽的名片。

在筹划太凤项目地材调差过程中，他遍访专家、教授，省内外其他项目负责人，收集省内外交通行业、建筑行业政策，研究法律条款，关注审判案例，收集相关资料，不断更新支撑依据，经过锲而不舍的坚持，长期孜孜不倦的沟通，获得太凤项目地材调差批复，为太凤项目经营情况发生根本性好转做出积极贡献。同时，深入研究交通运输部与住建厅相关政策法规，向建设业主有理有据的争取项目应得利益，公路工程在太凤高速总承包项目上首次实现房建人工费调差，为同期建设的子姚高速和湫旬高速项目提供了样板，三大总包项目在房建人工费调差事项上最终均赢得了业主的认可，共计获得人工费调差补偿1510万元，为企业挽回了巨额损失。

在太凤高速路基桥隧路面交安工程交工验收会上，总承包合同段以99.4的高分位列太凤高速全线及陕西路桥集团同年通车项目第一名，受到业主及联合体单位的一致好评，太凤总承包项目以匠心铸造品质，向宝鸡人民交出了一份满意的答卷。

2022年张微出任总承包公司总经理一职。上任后他积极推进改革创新，强基固本，顺利进行了新旧交接、平稳过渡，形成快速发展的良好局面。研究确立了“前期策划引领，成本效益为王，集中招标控制，信息系统辅力，目标责任覆盖，绩效考核兑现”的项目管理36字方针。与3个收尾项目和4个在建项目签订年度目标责任书，夯实项目领导班子和收尾项目留守人员管理责任；编制了《合作项目管控要点》，为合作项目管理人员提供了有效的工作指引。积极参与项目经营开发，2022年总承包公司共参与投标项目41个，累计中标8个项目。

与此同时，他还兼任210国道西安过境下大寨至侯官寨公路设计施工总承包项目经理。该项目作为陕西省首次采用设计施工总承包模式实施的规模最大双向六车道一级公路，主线途经高陵区、临潼区、灞桥区、长安区，沿线及周边存在大量住宅、厂区、基本农田保护区，地方路网发达，铁路较多，施工难度大，环保要求高。为此，他高位谋划、靠前指挥，迅速组织人员进场，积极组织开展项目策划，编制项目管理实施方案，反复讨论修改，召开专家会，吸纳意见，查漏补缺，确保能够真正指导项目管理，达成优质履约，实现效益目标。他邀请行业专家针对施工图做了系统、专业的审核，有效降低了项目实施风险。编制下发《项目管理工作流程》《标准化工地建设管理办法》，制定合同、质量、安全、设计变更、集采等管理办法，为项目建设管理建立了制度保障，确保各项工作高效、有序推进和运转。在他的带领下，210总承包项目攻坚克难，克服临建用地征用困难、施工用地交付迟缓等影响，最终在2022年11月初实现了控制性工程实质性开工。

工地就是他的家，企业就是他的舞台。二十年如一日，从刚出校园的翩翩少年到如今辛勤耕耘的工程师，他始终秉持着“扁担挑断腰不弯”的品质，怀揣着一颗为交通事业奉献终身的赤子之心，以“80”后少有的一份成熟与稳重，在这个舞台上跳出一支忠诚与责任的阳光舞曲。

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