国网陕西省电力有限公司劳动模范：刘少平

刘少平

国网宝鸡市凤翔区供电公司总经理、党委副书记

2019年，荣获凤翔县目标责任考核先进工作者

2020年，荣获凤翔县目标责任考核先进工作者

2021年，荣获凤翔区目标责任考核先进工作者

2021年，荣获宝鸡供电公司优秀共产党员（地电楷模）

刘少平，男，1978年11月出生，2006年11月加入中国共产党，本科学历，工程师、政工师职称，2000年8月参加工作，现任国网宝鸡市凤翔区供电公司总经理、党委副书记。

两网融合以来，凤翔公司在总经理、党委副书记刘少平同志的带领下，紧扣“四抓四强”工作主线，以“抓控保”专项行动为抓手，全面落实“四双”管理、“四个管住”要求，压紧压实各级安全责任，持续提升作业现场风险管控，全力提高安全管理水平，为公司高质量融合发展提供了强有力的安全保障。

强化安全生产融合保障，统筹推进“抓控保”专项行动。将“抓控保”专项行动作为全年安全生产工作的有力抓手，对班组建设、风险管控、基础管理、标准化作业及反违章等重点工作进行安排部署，定期梳理统计各站所“抓控保”专项行动开展情况，以指标方式进行量化管理，推进“抓控保”活动有序实施。统筹开展安全隐患大排查大整治活动，分解落实20个专项整治专业，将排查出的7项问题隐患统一标准、统一管控、统一销号，确保安全隐患排查清单真正落实到专业、落实到岗位。深入开展“党员双带头”“党建+安全”等系列活动，真正让党支部成为“抓控保”专项行动“利刃”，让党员成为“抓控保”专项行动的“先锋”。严格落实“抓控保”违章管理约谈问责机制，今年共对3个班组、7名违章党员开展安全约谈，并针对违章行为“说清楚”“讲明白”“作承诺”。

夯实班组安全基础管理，从严从细“抓控保”任务落地。建立班组安全生产责任制，明确班组和全体成员的安全职责，制定安全责任清单，做到岗责对应。明确班组安全目标。健全“一级保一级，下级保上级”的联保机制，签订安全目标责任书和承诺书295份。制定部门站所安全履责评价实施方案，按季度开展履责评价、通报、考核。开展能力提升活动演练与培训，强化安全风险自我识别，提高主动防范意识和能力。落实“安全吹哨人”机制，开展违章通报和公示，树立奖惩分明的鲜明导向激励引导，构建党政工团齐抓共管、公司上下协同发力的安全履责局面。加快智能安全工器具室建设，实现台账、试验、出入库和报废全流程线上管理，公司安全生产和综合发展建设呈现良好势头。

筑牢现场作业管控防线，持续提升“抓控保”工作质效。坚持“人民至上、生命至上”的理念，严肃作业计划“全口径”刚性管控，加强队伍承载力、负责人能力、到位安排等要素审核，严格按照作业风险等级履行审批程序。坚持“凡工作必有计划、凡计划必上平台、凡作业必受监督、凡人员必受管控”的原则，严格队伍人员及装备准入，严格开展“ 双勘察”“ 双辨识”， 严格现场安全管控措施，严肃现场反违章，采用“四不两直”“远程+现场”督察等方式确保作业风险现场视频监控全覆盖，促进现场安全治理能力再提升。大力推行标准化作业，争创省市级无违章现场4个，下发通报23期，奖励30人次6200元，考核58人次12200元；建立领导包抓机制，参加班组安全日活动36次，“四不两直”检查70余次，以“事不过夜”原则解决问题48个，安全管理基础不断夯实，春秋安联评凤翔公司均位于县区公司前列。

加快推进重点工作实施，全面树立“抓控保”标杆典型。在安全保障前提下，今年来，凤翔公司依托新型电力系统建设，完成配网投资5800万元，全区电网建设实现新突破。里程碑计划内的33项工程全部建成投运。54条10千伏公网线路实现配网自动化全覆盖，安装智能融合终端1353台，覆盖率和在线率实现“双百”。年内新架、增容配变181台，容量40320千伏安，户均容量由1.33提升至1.83，建设规模和速度双创历史纪录。数字化县公司建设20项工作全部完成，实现了电网运行状态全面感知、业务高效处理；提前1月全量完成18.1万只电能表更换。以管理提质增效为主线，10千伏分线线损达标率由年初9.8%提升至100%，台区同期线损由年初的54.44%提升至97.82%，同期线损一直稳居省公司南区规模以上县公司前三位。齐心协力，强力推进百强所创建，公司三个月累计4所5次入选“百强供电所”。以打赢“八大服务攻坚战”为目标，高标准完成营销系统融合切割，顺利实现“四自核算”。加快“网上国网”APP的推广使用，居民“刷脸办电”、企业“一证办电”等系列惠民措施持续稳步推进。建立客户服务群1231个，实现了小微企业“三零”服务全覆盖，供电服务投诉率同比降低50%，公司优质高效的供电服务工作彰显了央企的责任和担当。年内公司安全生产实现了长周期运行，安全管理及“抓控保”工作受到了省市公司的通报表扬。

随着两网融合的逐步深入，凤翔公司将在“班长”刘少平同志的领导下，以党的二十大精神为引领，认真贯彻落实省市公司决策部署，坚持稳中求进总基调和高质量发展总要求，围绕电网发展主线任务，锁定打造“安全可靠、服务优质、管理高效的标杆企业”发展定位不动摇，接续发力，攻坚克难，以更加饱满的热情，更加有力的举措，更加务实的作风，努力开创凤电公司更加美好的未来！

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