上下同心！神东煤炭集团多措并举全力完成煤炭保供任务！
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当前，
安全管理形势严峻，
煤炭保供任务艰巨，
神东全体员工闻令而动！
全力保障安全生产！
肩负起“为社会赋能,为经济助力”的使命！
乌兰木伦煤矿
调整生产组织方式
为切实落实神东保障能源安全稳定供应工作要求，积极响应煤炭保供号召，神东乌兰木伦煤矿专门制定生产组织保障措施，及时调整生产组织方式，积极保障安全生产。
制定《乌兰木伦煤矿2021年煤炭保供预案》，成立煤炭保供工作领导小组，在有效应对新冠疫情防控的同时，细化煤炭保供措施，制定煤炭保供应急处置预案，优化生产组织方式。
充分发挥机电设备运行组的作用，加强故障抢修管理，缩短故障抢修时间，超前做好大型部件和易损件的储备，减少设备故障排除的影响时间。
充分发挥逐日逐班分解产量工作的作用，明确采掘区队队干包保责任，层层压实煤炭保供职责。要求区队队干分别对生产班组、检修班组、特殊班组及关键人群进行包保，确保落实到位 。
加强采掘设备运行管理，提高设备开机率，加强设备检修工作，每天保证四小时检修时间，杜绝因检修不到位导致生产过程中出现故障。
加强采掘现场、工程质量及铁器杂物等方面管控，从源头上提升煤质，实现提质增效，确保矿井稳产高产。
加强“工作任务清单和作业风险问询观察”工作法应用，提高对“特殊人群、特殊时期、特殊作业地点”的重视程度，加大现场检查频次，实现“班保日，日保旬，旬保月”，有效保障煤炭供应。
寸草塔煤矿
提高生产效率
为完成好特殊时期保供任务，神东寸草塔煤矿制定了《寸草塔煤矿单产单进的激励措施》、“跟班六条”督办等制度措施，从生产激励、班组建设、安全管理等方面开展工作，提高生产效率。
制定《寸草塔煤矿单产单进的激励措施》。神东寸草塔煤矿对一线区队每日工作量进行定额量化，规定了综采队每班生产任务量、掘锚工作面当班进尺完成率考核等，给予相应奖励。激励措施下发后，综采、掘进单产单进水准均有提高，综采生产效率同比提高11%。
严格执行“跟班六条”督办制度。神东寸草塔煤矿各区队干部汇总前一班问题并形成“落实清单”，第二天由当班班长按照清单内容开展逐项验收，并给出奖罚意见。截至目前，该制度已成功施行一月有余，有效提高现场安全管理水准。
实行“晚停机早开机”措施。为了保证人员安全和设备正常运行，神东寸草塔煤矿综采队每天召开班后会，提前报备第二天检修项目计划、准备材料、工器具等内容，让所有人员都动起来，争分夺秒完成设备检修，保证准时开机生产，保证完成定额量化任务。
设备维修中心
提供设备保障
神东搬家倒面接续变化大、设备检修集中，神东设备维修中心强化管理、精心组织，合理安排生产，积极为矿井生产接续提供坚实的设备保障。
强化安全生产责任落实。中心（厂）领导、安全管理部门和车间负责人深入车间一线，就现存的重大风险、重大隐患和重大危险源制定切实可行的安全管理措施，对基层员工提出的问题和建议及时回复和整改；各车间则通过班前会、班后会以及专题研讨会开展安全研讨、岗位危险源再辨识和安全故事宣讲等安全管理提升活动。
加强计划管理，合理安排生产。分解和梳理了中心2021年10月至2022年3月配套设备检修任务，统筹安排涉及工作面配套的支架、采煤机、三机、泵站、自移机尾、中部槽等重点检修工期排序，均衡生产任务，确保按期完成检修。
做好大型部件储备。提前储备大型部件，定期维护保养，适当预留“安全库存”，确保储备数量能够满足神东生产接续需求。
提升服务意识。加强与矿方人员协调沟通，及时跟踪解决矿方反馈的问题，及时处理各矿井井下发生的各类设备故障，最大限度地满足矿方需求，保障工作面设备稳定运行。
