西安欧亚学院携手高力国际共探产业园区创新营销新路径

存量时代，产业园区共同面临空置率高、定位模糊、招商困难等问题。11月6日，西安欧亚学院携手高力国际共同举办“产业园区创新营销”开放圆桌|高力国际Q3季报发布会，活动由人居环境学院、基建处、西安华诚企业管理有限公司联合承办，共有来自西安产业园协会、嘉博集团、中西部陆港金融小镇、永利置业、万科集团等70余位企业及政府嘉宾参加发布会。本次会议旨在联动政、企、校多方力量，为存量时代产业园区创新营销注入新思维、新动能。

01 开幕致辞

西安欧亚学院创办人、董事长胡建波教授在开幕致辞中定义了欧亚的和而不同，“欧亚是一所持续自我革新的大学，我们致力于为学生开辟一条活跃、新颖的成长赛道。”他表示，送孩子来欧亚，不仅仅是选择一所大学，更是选择一个能激发潜能、连接未来的成长共同体，这是一件值得骄傲的事。他进一步阐述了欧亚独特的育人理念——“需求为眼、技术为手、商业为足”的三角范式。他强调，本次高力国际Q3季报中的部分数据正源于人居学生与老师在项目实践中的调研与分析，这正是欧亚“以雇主为导向，以学生为中心”教学理念的生动写照，让学习在与真实世界的互动中自然发生。

02 高力国际Q3季报发布

在季报发布环节，高力国际西北区董事总经理李静对《2025年Q3西安办公楼及产业园市场回顾及展望》进行了解读。李静指出，Q3西安产办市场仍处于调整阶段，整体需求复苏缓慢，办公及园区面临净吸纳量压力，但产业园区由于低租金、低成本优势，整体表现优于办公楼宇。产业方面，根据高力国际对政府“十五五”规划研判，航空航天、智能制造、AI类产业会成为未来重点招商机会。Q3发布会数据为理解当前市场格局、把握未来趋势提供了重要参考。

03 教育园区分享

西安欧亚学院基建处处长雷春妮在分享中系统阐述了学校以“有机更新”理念重塑校园空间的实践。她指出，欧亚的校园建设摒弃大拆大建，转向一种小规模、渐进式、以人为本的更新范式，使校园从功能单一的教学场所，演进为支持跨学科融合、社区化生活与沉浸式学习的育人场域。通过教学、生活、文体等九大系统的协同规划与智慧运维，欧亚正致力于打造一处开放、生态、与城市交融的“人文景观”，实现环境育人的深层价值。

西安华诚企业管理有限公司总经理张哲系统阐述了构建“以学生为中心”的校园商业新生态。他指出，欧亚商业已超越传统服务配套，通过“创造价值、传递价值、获取价值”的核心逻辑，致力于打造一个多方共赢的育人场景。在实践中，学校以精准的客群洞察为基础，创新性地构建了“3-5-10组团式商业模型”，将虹桥中心、梧桐街区等空间升级为融学习、社交与消费于一体的“第四空间”。通过全链路成本管控与“欧亚优享计划”，学校不仅优化了商业效率与服务品质，更打破了校园边界，连接更广泛的消费生态，最终实现商业效益与育人体验的和谐统一。

　　04 圆桌论坛

圆桌对话围绕“存量时代产业园区创新营销”主题，邀请西安欧亚学院董事长胡建波、高力国际西北区董事总经理李静、西安市产业园协会秘书长代志慧、嘉博集团董事长徐伟青、西安华诚企业管理有限公司总经理张哲展开跨界思辨。

　　胡建波：“人文引领、需求驱动”的产教融合逻辑

在圆桌论坛中，西安欧亚学院创办人、董事长胡建波阐述了学校以人文引领产教融合的创新逻辑。他指出，存量时代破局的关键在于以“用户真实需求”为出发点，系统构建资产、商业与运营模式。在技术快速发展的背景下，他指出“科技是手段，人文是根本”的核心原则，强调技术创新必须服务于人的成长与体验。基于这一理念，学校将持续深化企业合作，通过引入真实商业场景，让学生在实践中学，培养其洞察需求与创造价值的关键能力，这充分体现了欧亚“以雇主为导向，以学生为中心”的教学理念。

李静：数据驱动，捕捉创新营销“关键信号”

高力国际西北区董事总经理李静指出，传统招商运营模式已失效，存量时代的创新营销必须立足数据洞察与用户需求变化，实现营销手段和价值的矩阵式传导。面对“年末复盘期如何实现弯道超车”的提问，李静强调，产业园区需精准捕捉核心“数据信号”，紧盯用户需求迭代趋势，通过数据赋能优化招商策略与客户服务，才能在激烈竞争中突围。

代志慧：战略引领，构建“人才生态”核心竞争力

西安市产业园协会秘书长代志慧以“迎战‘十五五’：园区角度看产业发展新趋势”为核心，勾勒出产业园区的转型方向。她提出，“未来竞争不再是比补贴，而是比场景新、算力足、碳效低、基金强、服务重、品牌响”，以深圳园区“只收梦想不收租金”的创新案例为例，抛出关键命题：西安园区需构建全方位人才生态，既要“引进来”企业，更要“留下来”核心人才，让人才成为产业发展的核心引擎。

徐伟青：数字赋能，打造“有温度的陪跑服务”

嘉博集团董事长徐伟青聚焦“数字驱动市场资源新生态”，分享了从传统物业服务升级为全生命周期赋能的实践路径。针对传统园区数字化转型的困惑，徐伟青建议从“轻量级应用”切入，通过线上线下联动的数字场所，让资源配置更高效，让创业变得更简单，用“有温度的数字化陪跑”构建园区核心竞争力。

张哲：校园实践，解锁“第四空间”运营新模式

西安华诚企业管理有限公司总经理张哲带来“西安欧亚学院校园商业运营新模式”的分享，校园商业不仅是配套设施，更是激活空间活力的关键纽带，其“贴合用户需求、场景化创新”的运营逻辑，为产业园区商业运营提供了全新参考。西安欧亚学院商业的秘诀在于“高校首店效应”，叠加Z时代年轻人需求。经济下行期，校园商业创新营销的关键点在于与品牌方、学校、消费端抱团取暖。

05 校园参访

本次活动在沉浸式的校园参访中迎来尾声，嘉宾们实地参观了高品质学生公寓（春山里学生公寓）、现代化运动综合体（和光文体中心）与多元化校园商业区（文创店、星巴克、梧桐街区、亦悠酒店），精心设计的居住空间、功能完善的体育场馆与活力多元的商业配套，共同构建出一个以学生成长为中心、支持全面发展的校园生态。参观结束后，嘉宾们在行政中心合影留念，为本次论坛画上圆满句号。