解密汤臣倍健透明工厂 从“制造”跨越到“智造”
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4月16日，全国多家媒体走进汤臣倍健透明工厂，对汤臣倍健在品质管控、精益管理、科技研发等方面的成果与经验进行了深度调研。来自北京，陕西，四川等地媒体代表对汤臣倍健严苛的品控水平、过硬的研发实力以及创新的企业理念予以了高度认可。
2012年投产的汤臣倍健三期厂房，彰显出了汤臣倍健生产端的科技性。不仅以透明的方式将汤臣倍健的原料和生产全过程置于公众视线范围，并且全程原料可追溯，以严格的内控标准把关生产，对消费者负责。
规模更大的四号厂房，持续升级透明度，并且投入更多智能化的设备，可实现生产人员减少50%以上；厂房利用率提升35%以上；生产周期由原来的5-7天缩短至最快2小时，打造更加智能化的透明工厂。
据汤臣倍健方面透露，目前公司年生产能力达到片剂100亿片，软胶囊70亿粒，硬胶囊6亿粒，罐装粉剂4000万罐，袋包粉剂5亿袋（包含益生菌）…… “不但在硬件上成为亚洲当之无愧的、先进的膳食营养补充剂专业生产基地之一，更希望打造成行业透明工厂的标杆！我们将以透明的方式将汤臣倍健的原料和生产全过程置于公众视线范围。从原料仓库到生产线、从生产环节到实验室检测……，让“阳光”来监督和检验汤臣倍健产品品质，让消费者眼见为实。”
汤臣倍健在产品标签上注明使用进口原料品种的具体生产国，将国内外主要原辅料的供应商名录在展厅中列表公布。进入汤臣倍健透明工厂，码放于高架立体仓库中的原料一目了然，甚至可以查询到每一瓶产品所用全部原辅料的详细来源地、批次及进口原料的通关口岸、检验卫生证书和产品流向等等。
汤臣倍健股份有限公司副总经理陈宏曾表示，汤臣倍健希望从全球原料、透明工厂等长期战略，在原料甄选、品质管控、诚信沟通等多个层面，进一步提升消费者对行业、企业的信心与认同。“为此，公司董事长梁允超甚至将历年来汤臣倍健质量控制的基本理念归纳为八个点，以此作为公司经营发展的压舱石。其中包括‘国家标准和法规仅仅是一个最低的要求和底线，公司要全面高于国家的标准’、‘一切都为质量让道`等多项品控方针’。”陈宏介绍。
“透明工厂”的模式不仅引发了生产企业开放工厂的风潮，还推动提高了整个食品行业的透明度。汤臣倍健还充分考虑原料种植或饲养的自然环境因素，恪守一套几乎苛求完美的原料溯源制度，在全球范围内优选优质原料，以全球原料的品质优势战略，在产品普遍同质化中形成品质差异化的核心竞争力。
汤臣倍健坚守着“国家标准和法规仅仅是一个最低的要求和底线”的内控标准，为家人和朋友生产全球高品质的营养品。与此同时，作为国家级高新技术企业，汤臣倍健高度重视研发投入和自身研发综合实力的提升，始终坚持自主研发与产学研合作相结合的模式，并与多家国内外权威科研机构、知名高校、企业等建立起良好稳定的合作关系。正在实施科学营养战略，建立了全面的膳食营养补充剂科学体系，携手全球前沿科研力量，以极致的科学精神，打造极致的科学营养产品力。
而在未来，随着国民需求的变化，汤臣倍健仍将按照“一路向C”的战略思路，实施从产品营销向价值营销的战略升级，从单一产品的提供商逐步升级至健康干预的综合解决方案提供商，在产品品质、消费者服务、科技研发、健康科普等方面深耕发力，助力国民健康事业，为人们创造更大的健康价值。
