培训强本领，夯实基本功 | 西安柳林酒业营销有限责任公司开展“兑付流程”专项培训
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为加强团队建设，持续提升全员的业务能力和综合素质，提升业务人员、职能人员对公司兑付流程的熟知度及操作熟练度，8月11日，西安柳林酒业营销有限责任公司人力资源部组织开展了2023年第一期“兑付流程”专项培训。西安营销公司副总经理付永金、人资总监党龙、财务总监刘道贵、公司流通渠道副总经理助理付永和等公司领导出席，各销区指定流程辅导员及综合管理部、人力资源部、财务管理部、运营管理部全员参与此次培训。此次培训由人力资源部招聘培训经理罗鹏飞主持！
兑付流程培训现场
培训伊始，人力资源部招聘培训经理罗鹏飞向大家介绍了本次培训的内容，并表示这是一次来之不易的机会，希望大家能够认真对待，切实提高业务兑付工作效率，把工作落到实处，为后期下销区辅导兑付流程做好充足准备！
培训期间，运营管理部李敏、张燕萌、赵静文分别就经销商年度/季度返利申请、终端返利及陈列兑付、终端各砍级包量兑付、瓶盖费用兑付、团购经销商消费者促销兑付、专卖店消费者促销兑付、餐饮酒店经销商消费者促销费兑付、五宴一会兑付、广宣用酒兑付申请、品鉴会申请兑付及门头灯箱制作申请流程等11项内容进行了详细的讲解，并就在兑付过程中可能出现的各种问题、注意事项等进行了现场演示及操作辅导！
兑付流程培训现场
现场培训授课结束后，分别进行了兑付流程的笔试和实际操作考核，以便参训员工进一步消化所学内容，为后续更好的完成兑付流程工作打下了坚实的基础。
参训员工表示，通过本次培训大家都获益良多。此次培训，不仅为大家答疑解惑，捋顺了兑付流程中的难点和疑点，还为大家进一步打开了思路、提升了对兑付流程的熟知度及操作熟练度。
兑付流程现场笔试及实操
培训最后，人资总监党龙强调，本次培训是根据董事长要求，严格落实销售政策，保证有序规范返利，加大帮商扶商力度的一次极其有意义的培训。他表示“打铁还需自身硬”，只有真正熟悉兑付流程，才能更好的完成各销区工作任务，才能真正的去服务好经销商、终端店的相关工作。
人资总监党龙
为此，本次培训秉持着“集中培训、分散传播、持续帮带”的原则，为销区专门设立了流程辅导员，希望各个销区的流程辅导员能够切实将“兑付流程”传达到位，充分发挥“传、帮、带”精神，切实提高工作效率，提高工作组织能力。通过集中培训，全力发挥人才队伍建设的优势，为后期的工作持续蓄力！
练就过硬作风，奋力守正创新。在接下来的工作中，西安柳林酒业营销有限责任公司将继续高度重视人才队伍建设，规范工作流程，明确工作任务和目标，落实具体措施，为柳林酒业集团高质量发展蓄能！
