交通工程公司强势崛起，迈入高质量发展“主赛道”

在国企改革春风的吹拂下，陕西交控集团旗下的交通工程公司正迎来跨越式发展的新篇章。从由小而专、由小而精到由弱变强，这家交通工程公司通过资源、政策和战略规划的优化配置，成功跻身行业前列，成为国企改革三年行动中的佼佼者。

据了解，交通工程公司今年以来，在党建引领下，紧盯集团公司“7613”战略目标，深化内部改革，攻坚克难，实现了业绩的显著增长。截至4月底，公司已提前实现全年营收、利润“双过半”的骄人业绩，展现出强大的发展韧性和潜力。

该公司党委明确提出，要将公司打造成为行业领先、全国一流、创新引领、文化先进、员工满意的专业化产业链集成商。为实现这一目标，公司坚持公路工程专项与多元化经营相结合的发展思路，在巩固交安、消防两大核心业务的同时，积极延伸交通制造业，布局未来城市建设领域。

科技创新是推动公司弯道超车的重要动力。公司立足“智慧+、品质+、安全+、双碳+”的发展方向，积极构建容错机制，鼓励员工创新创造。目前，公司已拥有24项专利，并继续推进3项专利申报工作，承担厅级科研课题2个，参与中国交通运输协会团体标准编写5项。其中，多项研发成果已成功应用于实际工程中，取得显著成效。

经营业绩的显著提升是公司转型升级的重要牵引。公司通过统筹资源保障、推行“以收定支”管理模式等举措，有效激发了产能。同时，公司参建的多个项目荣获国家级奖项，展现出公司在施工质量和安全管理方面的卓越实力。

在市场开发方面，公司构建了“1+2+3+N”的市场开发体系，将经营指标层层分解，落实到每个员工身上。通过制定详细的市场开发策略和奖励机制，公司成功拓展了省外市场，实现了“产品+施工+研发”的多元化经营模式。

此外，公司在精益管理和安全管理方面也下足了功夫。通过印发《提质增效实施方案》、设置专项奖励等措施，公司实现了经济效益的持续提升。同时，公司始终将安全生产放在首位，通过加强安全排查、落实安全责任等措施，确保了施工过程中的安全稳定。

交通工程公司的成功崛起，不仅是自身努力的结果，更是陕西交控集团深入推进国企改革三年行动的生动体现。展望未来，该公司将继续紧盯“7613”战略目标，抢抓改革机遇，以创新驱动发展，以实干铸就辉煌，为交通工程行业的繁荣发展贡献更多力量。（陕西交控集团  叶文）

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